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不久前,咸丰皇帝的弟弟"恭亲王"奕忻拟向洋鬼子贷款一千万两白银,准备购买船只、军舰,武装大清海军,但申请报告递上去后,军机处的批文只有六个字:"中国断无此法。"公司做大后,牛郎不忘过去的难兄难弟,尤其是曾经同甘共苦的武大郎夫妇,按照牛郎的意思,两口子干脆都进公司上班算啦。但武家的事情是大事潘金莲做主,小事武大郎也做不了主,他除了每天挑担子卖炊饼外,百无一用。潘金莲非同寻常,有主意有魄力,野心雄心不在牛郎之下,一门心思要搞个武氏炊饼集团公司,就没有同意,但提出希望能为天上人间公司提供早餐,牛郎不但愉快地答应了,还邀请他们到公司参观了一番。齐桓公:首先,中国企业的派系是以"人"为划分标准,而不是以观点或信仰为标准;追随者对领导者的支持是以本派核心人物为准则,而不是支持他的观点。这就是说派系斗争是没有理念和原则的,反映了企业派系斗争中个体意识的缺乏。这就是后人提出的:中国人总是关心"是谁说的",而不是"说得有没有道理"。其次,中国人忠诚的是自己的上司,并不是组织或者公司等。菠菜网彩票导航大全王熙凤:那么,如何控制企业内的派系斗争,使其不至于伤害到企业的根本利益呢?不知道两位企业家对这个问题怎么看?

菠菜网彩票导航大全赵普(922-992),字则平。其祖为幽州蓟(今北京西南)人。《宋史·赵普传》记载其"沈厚寡言",后周时为赵匡胤的幕僚,任掌书记,策划陈桥兵变,帮助赵匡胤夺取政权。宋初任枢密使,乾德二年(公元964)起任宰相。太祖采纳其建议,选拔各地精兵充禁军,削弱地方武力;实行更戍法,经常变换军队防地,使兵将分离;解除石守信等兵权,防止大将夺取帝位。赵普少时为吏,读书不多,没有学术,也不喜欢读书。后来当了宰相,宋太祖经常劝他读书。赵普自此"手不释卷,每归私第,阖户启筐取书,读之竟日。及次日临政,处决如流。既薨,家人发箧视之,则《论语》二十篇也。"罗大经《鹤林玉露》乙编卷一《论语》载:赵普对宋太宗说:"臣平生所知,诚不出此(《论语》),昔以其半辅太祖定天下,今欲以其半辅陛下致太平。"后人从此引出"半部《论语》治天下"的说法。太宗时又两次为相,淳化三年因病辞职,后封魏国公。第一,想尽办法接近李莲英。阜康集团愿意为老佛爷的七十寿辰和颐和园建设捐赠200万两银票并无偿担负颐和园的工程建设。刘邦:呵呵,绝大多数企业的用人标准都是所谓的"德才兼备",这其实是个误区,什么叫德才兼备?如果说才能还有比较具体的衡量标准,那么,什么叫德呢?诚实、善良、廉正无私就一定是品德高尚的人吗?我认为,对企业来讲,最好的德就是忠诚。

第三章世故人情,缺乏监督★企业决策机制方面的谋略败局★水泊梁山英雄好汉造纸有限公司《水浒传》上"林冲看时,见那八百里梁山水泊,果然是个陷人去处!但见山排巨浪,水接遥天",如此山清水秀,自然钟灵毓秀人杰地灵了,但那一年,不知为什么梁山泊的水域忽然被污染了。梁山环保局经过多方勘察了解,发现水泊梁山被污染与好汉们成立的造纸厂有关。污染的原因与梁山泊的发展状况息息相关。原来梁山好汉宋江不满现实,招兵买马,准备"替天行道",眼看着人员越来越多,经费越来越少,官兵武器越来越精良,宋江本来寻思着种上个几十亩鸦片,加工成"福寿膏"或者日本人的"东瀛大补丸"之类的药物卖给官府,既损害官兵的实力,自己也赚了钱,补充军火。但水泊梁山这地方,水多山少,没有那么大的地方种鸦片,另一方面,贩毒的买卖不好做,黑旋风李逵和花和尚鲁智深这一关就不好过,戴宗这厮也整天苦巴着脸说做这项工作的种种困难。万般无奈,经"智多星"吴用多方考察,发现当时的社会风气就是大家都喜欢舞文弄墨附庸风雅。首先,皇帝老儿宋徽宗就是个不爱江山爱艺术的代表,他治理国家不行,却还横征暴敛,搜刮奇石,把一个好端端的国家搞得一塌糊涂乱七八糟。但他在艺术上却光芒四射,他的山水画《雪江归棹图》幽静深远;《瑞鹤图》群鹤翱翔,神态逼肖;《芙蓉锦鸡图》笔意流畅,写意真挚,描写秋天的花鸟,抓住刹那间,把秋天的活力描绘得活灵活现,更为突出的是他首创的"瘦金体",铁画银钩独步千古,轻落重收、筋骨转折,给人以轻逸飘宕、霞卷云舒之感。所谓"上有所好,下必甚焉",这就产生了施耐庵在《水浒传》第三十九回说的:"如今天下盛行四家字体,是苏东坡,黄鲁直、米元章、蔡京四家字体--苏、黄、米、蔡,宋朝四绝。"从书法风格上看,苏体丰腴跌宕,天真烂漫;黄体纵横拗崛,昂藏郁拔;米芾则俊迈豪放,沉着痛快。蔡京尽管是坏事做尽的"四人帮"之首,但他的书法艺术确实惊人,他的字沉处如陨,动处如星,具有笔走铁画、钩象铸成的特点,时人推崇备至,争相收藏。在这种社会现实下,爱好书法、附庸风雅成为当时"时代的最强音",加上无聊文人柳永、晏殊极力推崇,无耻妓女李师师的推波助澜,给宋江这类无赖造就了商机,这样一来,"洛阳纸贵"马上成为社会现实。崇祯帝气急败坏地回答:"你懂啥!他不是那种人,你就是那种人!慎重,再慎重我也完了!抓!先抓起来再说!""紫荆山系"的崛起让洪秀全恐慌万状,他做梦都想着如何遏制"紫荆山系"的恶性膨胀。但是,洪秀全名义上是天王,实际上只是太平军的精神导师,除了上课时听他的,太平天国所有的事情,冯云山一个人就解决了。洪秀全苦闷异常、郁郁寡欢,除了骂人就是整天默念孟子的名言:"天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。"偶尔听听音乐,还让人把孟子的警句谱成乐曲。菠菜网彩票导航大全一段时间后,由于朝廷严重拖欠军饷、钱粮,阜康集团终于出现了周转资金问题,左宗棠屡次申请解决,但由于李鸿章从中作梗,总出现问题。迫于无奈,胡雪岩向左宗棠提出新的融资措施--向洋鬼子贷款,即引进外资、洋为中用。但那时候,引进外资是需要国家政策特别批准的。在经济政策方面,清朝政府严禁任何企业向洋人借款,即使皇亲国戚、高干子弟办的企业也不例外。

几天后,社会上忽然流传小道消息,说当年岳飞岳元帅其实是被一个熟悉他生活起居的奸细出卖的。有目击者说,那汉奸貌似忠厚,内藏奸诈,平常大大咧咧的,一副粗犷豪爽的张飞样,实际上非常狡猾。你想,那秦桧是什么人--大宋朝新科状元、丞相,又是一流的书法家,还有志同道合的贤内助,他处世之险、谋事之深,虑事周详可以说亘古未有,就这样,还是被人民群众雪亮的眼睛识破了,如今,夫妻二人仍然垂头丧气地跪在西子湖畔的岳飞像前。那位隐藏在岳飞身边的奸细不但没有被识破,反而成为他的亲密战友名扬千古,还有人说,这个奸细和《白蛇传》中许仙的身世差不多,如今就在本市的一个著名的民营企业中,担任重要职务……从那天开始,牛金星三番五次地劝说李自成举行登基大典,《李闯小史》说"金星七次倡劝进,而李自成既不阻拦也未施行",沉默就是默许。牛丞相的工作积极性很高,每天忙着"筹备登基大典,招揽门生,开科选举",还准备以内阁总理的身份组阁。另外,牛金星参加革命前,曾被诬以拖欠赋税、强奸妇女18人,并因此被革去举人身份,充军当差服役。可能当初服役时饿怕了,革命胜利后,牛丞相准备"恶补"一下,这就出现了《甲申传信录》说的"大轿门棍,洒金扇上贴内阁字,玉带蓝袍圆领,往来拜客,遍请同乡"。三天一小宴,五天一大宴是难免的,完全是一派当官做老爷的架势,郭沫若说他"太平宰相的风度俨然矣",此言不虚。为了组阁,牛丞相深知人才的重要性,要当稳这个宰相,必须建立自己的班子。于是,牛丞相培植私人势力,录用降人、同乡做大顺集团的领导干部。那些新当选的领导干部争相聘请牛丞相饮"到任酒",还送红包表示感激,牛丞相觉得干任何事情,都必须有经济做基础,就来者不拒,一律笑纳。崇祯帝气急败坏地回答:"你懂啥!他不是那种人,你就是那种人!慎重,再慎重我也完了!抓!先抓起来再说!"王熙凤:我不能同意赵先生的观点。这也未必是海大人的错,难道"一身正气,两袖清风"不是官员的美好品德?难道我们应该鼓励官员徇私舞弊、贪污盗窃?

齐桓公:我不同意这种看法。洪秀全的确和冯云山有很深的矛盾,"紫荆山系"已经形成了很大的势力。但是,洪秀全当时的能力还不足以控制"紫荆山系",没有冯云山,他照样一无所成。赵匡胤:其实,洪、杨矛盾由来已久。本质上是由于两套相互冲突的权力系统。在公司内部,洪秀全是金田集团的董事长兼精神领袖,杨秀清是集团公司的CEO和总经理,但在拜上帝教中,洪秀全尽管是天王兼董事长,但他只是耶稣的弟弟,天父的儿子;杨秀清尽管只是总经理,但他经常代表天父下凡发布命令,搞得洪秀全焦头烂额、无所适从。因此,当洪秀全提出自己"奄有四海,抚绥万方"时,杨秀清则高呼"四海之内有东王";洪秀全要"天下万国朕无二",杨秀清则公然提出"参拜天父永为我父,护卫东王早作人王"。结果皇权与神权之间的矛盾愈演愈烈,无法调和,一场惨痛的天京内讧不可避免地爆发了,成千上万的天国儿女没有血染沙场,却倒在了自己兄弟的刀剑之下。赵普:八个月之后,海大人遇到参劾而被迫退职。首辅张居正这样分析:"三尺之法不行于吴久矣。公骤而矫以绳墨,宜其不堪也。讹言沸腾,听者惶惑。仆谬声钧轴,得参与庙堂之末议,而不能为朝廷奖奉法之臣,摧浮淫之议,有深愧焉。"这种以委婉的语句阳作同情、阴为责备的修辞方式,使海大人赋闲在家达15年之久。鲁迅在《纪念刘和珍君》时说:"真的猛士敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。这是怎样的哀痛者与幸福者?然而,时光又常常为庸人设计,以时间的流逝来洗涤旧迹……"牛皋事件终于在时间的流逝中成为旧迹,牛郎也在庸人们饭后茶余的闲谈中,逐渐淡漠,人们恢复了一如既往的生活。

海瑞:建立适合自己性格特点的组织机构。从决策学的角度看,既然整个决策过程不仅仅取决于企业家本人的智能系统,那么,作为决策过程的硬性机构--企业的决策组织(智囊机构、情报机构、决策机构),在整体的决策过程中,将起着举足轻重的作用,对领导者本人来说,决策具有相得益彰或者取长补短的作用,从企业决策的结果来看,所有成功的决策并非无懈可击,所有失败的决策也未必就一无是处,对于成熟的企业家来讲,决策的过程远比决策的结果更重要,失败的过程可能产生正确的结果,但这种正确的结果常常因为失败的过程而带有一定的偶然性和盲目性,科学的决策过程也不可避免地会出现失败的结果,但只有这种失败,才真正称得上"成功的母亲"。王熙凤:嘻嘻,我们的讨论似乎有点跑题,还是讨论胡雪岩的案例吧。现在的很多年轻人都喜欢经商,二位对于喜欢经商的年轻人有什么忠告?菠菜网彩票导航大全多尔衮:我们并没有说李自成没有战略。相反,在某种程度上,李自成的战略是很成功的。他能进入北京,而张献忠没有进入北京,这就是他的成功之处。另外,对于麦肯基战略方案的未置可否也正是他的聪明之处。

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